由于某些工業(yè)潤滑油倉庫存在私自改變防火的分區(qū)、隨地搭建,甚至某些工作人員在倉庫區(qū)域吃住導(dǎo)致火災(zāi)的發(fā)生。還有些工業(yè)潤滑油倉庫的管理人員的不到位管理,沒有嚴(yán)格的依照執(zhí)行動火的有關(guān)規(guī)定規(guī)范進(jìn)行管理因此出現(xiàn)了嚴(yán)重的隱患問題。因?yàn)橥L(fēng)散熱的情況不理想,其預(yù)防火災(zāi)降低周圍環(huán)境溫度的措施不到位以及缺少相關(guān)的安全知識,致使工業(yè)潤滑油倉庫遇到庫存物品進(jìn)而發(fā)生化學(xué)反應(yīng)而引起了燃燒、的現(xiàn)象。
建議做好品牌的規(guī)劃和推廣
在車用潤滑油市場中,品牌優(yōu)勢是企業(yè)競爭較為寶貴的優(yōu)勢,蚌埠潤滑脂,誰做好了品牌規(guī)劃與市場的強(qiáng)力推廣,誰就會占得品牌突圍的先機(jī),潤滑脂批發(fā),國內(nèi)的潤滑油品牌在創(chuàng)新、定位和技術(shù)支持方面尚存在不足,缺少市場調(diào)研和科學(xué)規(guī)劃.
今后應(yīng)該對品牌的競爭力進(jìn)行分折,包括對它的市場認(rèn)知度、價格體系及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等的分折;進(jìn)行品牌定位的分析,包括對品牌稽核與評估、市場調(diào)研、品牌定位方法的研究,品牌定位強(qiáng)調(diào)個性化,潤滑脂價格,應(yīng)強(qiáng)化與所屬石油公司的關(guān)系,在多品牌共存的情況下,應(yīng)力推主力品牌,同時要形成和保持不同品牌間的特征差異化.做好品牌產(chǎn)品的客戶服務(wù),這是品牌價值的核心.
發(fā)動機(jī)工作中,會產(chǎn)生許多污物。如吸入空氣中帶來的砂土、灰塵,混合氣燃燒后形成的積炭,高速潤滑脂,潤滑油氧化后生成的膠狀物,機(jī)件間摩擦產(chǎn)生金屬屑等等。這些污物會附著在機(jī)件的摩擦表面上,如不清洗下來,就會加大機(jī)件的磨損。另外,大量的膠質(zhì)會使活塞環(huán)粘結(jié)卡滯,導(dǎo)致發(fā)動機(jī)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此,必須及時將這些污物清理,這個清洗過程是靠潤滑油在機(jī)體內(nèi)循環(huán)流動來完成的。
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